We willen vooroplopen in onze missie om van Arnhem een duurzame en energiezuinige stad te maken. Ook werken we hard om te zorgen dat er fors meer goede en betaalbare woningen worden gebouwd voor álle Arnhemmers. Zeker met het oog op de huidige wooncrisis is dat essentieel. Daarnaast stimuleren we onze Arnhemse ondernemers om zo circulair, creatief en vooruitstrevend mogelijk te zijn.
Energieprojecten in elke buurt
Om de energietransitie in Arnhem te realiseren worden de komende jaren voor alle buurten in Arnhem diverse energieprojecten ontwikkeld en gerealiseerd. Wij willen bijdragen aan de ontwikkelkosten, eventuele onrendabele toppen en kapitaallasten van investeringen die voortkomen uit deze projecten. Zo dragen we bij aan de versnelling van de energietransitie. Ook met het oog op de woningbouwopgave is het essentieel dat er collectieve energiesystemen worden ontwikkeld. Dit is tevens in lijn met de aangenomen raadsmotie 25M90.
Structurele aanpak energiearmoede
Energiearmoede vraagt om een structurele aanpak. Onze energiecoaches en buurtklussers spelen een belangrijke rol bij het tegengaan hiervan. In lijn met de aangenomen raadsmotie 25M91 stellen we voor om deze aanpak te borgen. Hiermee dragen we bij aan lagere lasten en betere huizen voor onze inwoners.
Ondersteuning bij funderingsschade
In Arnhem zien we ook de gevolgen van klimaatverandering. Er ontstaan lokaal nieuwe problemen, waaronder funderingsschade. Daarom verbreden we onze aanpak voor funderingsproblematiek en stellen we voor de komende jaren middelen beschikbaar voor ondersteuning, onderzoek en monitoring van funderingsschade.
Stedelijke ontwikkeling
In deze tijd van wooncrisis is het essentieel dat er extra woningen worden gebouwd. Tussen 2022 en 2040 realiseren we 16.000 nieuwe huizen op strategische locaties in de stad. Deze verstedelijkingsopgave vraagt om aanzienlijke investeringen. Een belangrijk deel van de woningbouw vindt plaats door het realiseren van de nieuwe wijk Rijnpark. In lijn met de aangenomen raadsmotie 25M157 reserveren we middelen voor de tweede fase van Rijnpark, die we kunnen inzetten als mogelijke co-financiering van andere overheden. Daarbij stellen we ook voor om in lijn met de aangenomen motie 25M97, budget vrij te maken voor een impuls (transformatie) van de werklocaties in dit gebied. Deze ambitie kan uiteraard niet alleen met stenen worden gerealiseerd, daarom willen we ook blijven investeren in mensen en middelen. Zoals de gemeenteraad in motie 25M106 heeft gevraagd starten we dit najaar met pilots ‘parallel plannen’ in twee gebieden, daarover is commitment met corporaties en ontwikkelende partijen. Daarnaast willen we middelen reserveren die kunnen dienen als co-financiering voor het provinciale programma Steengoed Benutten.
Verhuiscoach
Ook in de bestaande stad is nog winst te boeken. Zo hebben we met woningcorporaties en huurdersorganisaties prestatieafspraken gemaakt, en geven we voorrang aan initiatieven die bijdragen aan sociale verbetering in wijken. Daarnaast willen we de huidige woningvoorraad beter gebruiken met behulp van het Actieplan Beter Benutten waarover de raad vlak voor het zomerreces is geïnformeerd. Onderdeel hiervan is de splitsingscoach die eigenaar-bewoners begeleidt bij het splitsen van hun woning. Deze maatregel draagt bij aan de doelstelling van de Woonvisie: meer woningen in een ongedeelde stad. In de afgelopen jaren zijn met vergelijkbare pilots, zoals de verhuiscoach voor senioren al aantoonbare resultaten geboekt, en daarom stellen we voor om ook de verhuiscoach actief te laten blijven. Hiermee komen we tegemoet aan de aangenomen moties 25M95 en 25M122.
In lijn met motie 25M85g zullen we in afstemming met het APCG en/of ervaringsdeskundigen inventariseren of er aanscherpingen nodig zijn voor het verbeteren van de voorwaarden voor toegankelijkheid in de meerjarige prestatieafspraken met woningcorporaties. Indien die aanscherpingen inderdaad nodig blijken, zullen we hierover in overleg treden met de woningcorporaties om dit te verwerken in de meerjarige prestatieafspraken.
Duurzame economie
We willen dat onze economie duurzamer en innovatiever wordt. Ook zetten we in op het vergroten van de creativiteit en het versterken van de brede welvaart van onze stad. Hierbij willen we dat de groei van de werkgelegenheid in balans is met de ontwikkeling van de stad. In 2026 is Arnhem MKB stad van het jaar. Dit betekent dat we het hele jaar met MKB Nederland en ondernemersorganisaties inspirerende activiteiten en bijeenkomsten zullen organiseren en tevens het landelijk MKB congres zullen hosten. We zien dit als een erkenning voor onze sterke ondernemerscultuur en aantrekkelijk vestigingsklimaat.
We stimuleren circulaire initiatieven en energie-innovaties. In lijn met de aangenomen motie 25M97 stellen we voor om (structureel) extra middelen beschikbaar te stellen om doelen op dit terrein te realiseren. De ontwikkeling van de Nieuwe Haven is van groot belang om onze ambities op gebied van de energie-transitie te realiseren. Ook voor de ontwikkeling van de Maritieme Maakindustrie speelt de Cleanport een belangrijke rol. Met deze middelen is het ook mogelijk om de uitvoeringsagenda Circulair 2024-2026 af te ronden. Daarnaast stellen wij voor om voor de Arnhem Electricity Week budget beschikbaar te stellen.
Impuls voor winkelcentra
Winkels en voorzieningen in de buurt zijn belangrijk voor onze inwoners. We willen daarom in lijn met de aangenomen raadsmotie 25M136 middelen beschikbaar stellen voor een stimuleringsregeling voor het versterken, verbreden, vernieuwen van wijkwinkelcentra, met als doel de vitaliteit en leefbaarheid te vergroten. We hebben het Nationaal Programma Arnhem-Oost gevraagd in lijn met motie 25M128 samen met bewoners en partners in de wijk in beeld te brengen hoe een tijdelijke voorziening voor boodschappen in de wijk vorm kan krijgen.